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Stratégie d'entreprise

Formaliser une vision et des axes forts qui facilitent les prises de décision et motivent les collaborateurs

Ceci vous concerne si, en tant que dirigeant, vous avez beaucoup de choses dans la tête, des convictions, des idées d’axes stratégiques de développement, que vous ne savez pas comment les prioriser, que vous avez plein de façons de raconter l’aventure entrepreneuriale que vous vivez et souhaitez partager… mais que vous ne savez pas par quel bout le prendre, comment structurer cette pensée, comment trier tout ça, et comment le raconter de façon simple et évidente.

  •  diagnostic orienté marché / commerce / marketing / offre
  •  aide à la formalisation d’une Vision d’entreprise
  • animation de Codir
  • aide à la formalisation de la stratégie de développement commercial
  • marque employeur
  • direction marketing externalisée

FORMALISER UNE VISION ET DES AXES FORTS QUI FACILITENT LES PRISES DE DÉCISION ET MOTIVENT LES COLLABORATEURS

Ceci vous concerne si, en tant que dirigeant, vous avez beaucoup de choses dans la tête, des convictions, des idées d’axes stratégiques de développement, que vous ne savez pas comment les prioriser, que vous avez plein de façons de raconter l’aventure entrepreneuriale que vous vivez et souhaitez partager… mais que vous ne savez pas par quel bout le prendre, comment structurer cette pensée, comment trier tout ça, et comment le raconter de façon simple et évidente.

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